009job.com：

你来我们翁司做审计主管，你如何胜任，你对岗位的理解是怎样？
　　可以这样回答：首先我认为这个岗位很难做，做人要比做业务更难，对自身的要求需很高，与被审单位需保持一定的距离，在第三人的的面前要保持独立的一面，业务中对上需要不断的争取资源支持与制度推行的力度，甚至在报告中的问题不断的进行严重宣导及逼迫式要求督促整改，这是需要勇气和一定的强势，难度很大，对下原则性的东西需要坚持，但某些时刻放低自身的心态和姿态，以沟通为主，以宣导公司标准要求为主，听取对方的意见，相互理解，达到共识则最好，当然不排除有钉子户，这时候可使用多重管理手段，例如共同确认，督促及培训，改善状况与绩效挂钩，通报批评，管理业务中掌握标准的尺度趋紧等等，你不尊重我，不尊重公司的制度，自然会加大你的工作成本。